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省物產(chǎn)集團(tuán)司庫管理體系建設(shè)項目啟動會
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為進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,有效提高資金運營效率,嚴(yán)格防控資金風(fēng)險,全面提升集團(tuán)財務(wù)管理精益化、集約化和智能化水平,在工商銀行青海省分行、城北支行大力支持下,經(jīng)多次溝通專題研究,最終形成司庫管理體系方案。6月13日上午,召開司庫管理體系建設(shè)項目啟動會,集團(tuán)財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)主持會議,中國工商銀行股份有限公司西寧城北支行領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及工程師、集團(tuán)及所屬各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會計、出納人員40余人參加會議。

會議指出,財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,資金管理是財務(wù)管理的核心,建設(shè)司庫管理系統(tǒng)既是集團(tuán)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)財務(wù)管理智能化、賦能高質(zhì)量發(fā)展的重要保證,也是集團(tuán)加強(qiáng)風(fēng)險管理的核心,是進(jìn)一步提升財務(wù)管理能力、資源配置能力,健全財務(wù)管理體系的重要環(huán)節(jié)。

會議要求,一要統(tǒng)一思想,提高站位。各公司要高度重視、統(tǒng)一思想認(rèn)識,以高度的責(zé)任感、緊迫感,不折不扣抓好各項工作落實,確保按時、按質(zhì)完成司庫體系建設(shè)的各項任務(wù)。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)。各公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,優(yōu)化分工協(xié)作機(jī)制,密切配合,凝心聚力,建設(shè)好司庫信息系統(tǒng),切實將司庫建設(shè)作為提升管理與加強(qiáng)風(fēng)險管控的重要工具。三要加強(qiáng)對接,形成合力。集團(tuán)財務(wù)資金部要牽頭推進(jìn),各級財務(wù)部門要充分激發(fā)責(zé)任感,齊心協(xié)力,打造符合集團(tuán)發(fā)展需要的司庫管理系統(tǒng),優(yōu)化創(chuàng)新資金管理模式,提高數(shù)據(jù)治理水平,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

會后,項目工程師從項目目標(biāo)、項目實施范圍、項目計劃及分工、項目溝通機(jī)制、系統(tǒng)功能整體介紹及下階段工作安排方面開展培訓(xùn)講座。

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